5 comportamientos clave de liderazgo que debe tener

Una de las alegrías de ser líder es la oportunidad de motivar e inspirar a las personas para que hagan su mejor trabajo y persigan proyectos y metas que les permitan crecer. Si bien ser inspirador puede sonar como una búsqueda suave, teoría de la motivación ha demostrado que existen formas probadas en que los líderes pueden motivar e inspirar a sus equipos.

Los líderes efectivos priorizan la creación de un ambiente de trabajo inspirador que impulse a sus equipos a ver más allá de sus limitaciones percibidas y a afrontar nuevos desafíos.

¿Cuál es su secreto?

Los líderes motivacionales tienen una gran comprensión de cómo crear un fuerte sentido de comunidad y pertenencia dentro de sus organizaciones, celebran y recompensan los logros con regularidad y establecen estándares de desempeño al modelar el impulso, la toma de iniciativas y la energía. Como resultado, sus equipos tienden a ver una menor rotación, una mayor productividad y una mayor motivación.

¿Cuáles son algunos comportamientos comunes de los líderes que los compañeros de equipo llamarían “inspiradores”? Inspiran a otros a actuar mediante la creación de un fuerte sentido compartido de propósito organizacional, responsabilizan a sus equipos por su propio destino, priorizan el crecimiento y las habilidades para resolver problemas, y tienden a ser humildes, compasivos y transparentes, sin mencionar que son grandes comunicadores. Expertos en desarrollo de liderazgo Dr. A. S. Jack Zenger y el Dr. jose folkman identificó 10 “comportamientos de compañía que definen a un líder inspirador”:

  • Hacer la conexión emocional
  • Establecer metas amplias
  • Visión clara
  • Comunicación
  • Desarrollando otros
  • Ser colaborativo
  • Innovador
  • Tomando la iniciativa
  • Cambio de campeón
  • Ser un modelo a seguir

Zenger y Folkman descubrieron que los líderes no tienen que ejemplificar perfectamente todos los comportamientos de liderazgo asociados con ser inspiradores, pero si pudieran fortalecer solo 2 o 3 comportamientos, podrían volverse más inspiradores.

Practica esto:

  • Vive y respira la misión de tu empresa y comunica regularmente tus valores a tu equipo.
  • Permita que los compañeros de equipo se apropien de los proyectos desafiantes y establezca objetivos ambiciosos.
  • Identifique los problemas que desea resolver, luego determine el plan para resolverlos.

Algunos líderes nacen con talentos innatos y un conjunto de comportamientos que los hacen particularmente aptos para la grandeza. Pero muchos comportamientos de liderazgo pueden aprenderse, desarrollarse, practicarse con el tiempo y usarse para nutrir una nueva generación de líderes que aún no están a la altura del desafío.

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