6 formas comprobadas de crear una cultura de compromiso

No se discute que el compromiso es importante para la satisfacción y la productividad de las personas en el trabajo. Según un estudio de Gallup, las unidades de negocios con empleados comprometidos son 22% más rentable que aquellos con empleados que no están comprometidos. Sin embargo, las encuestas encuentran consistentemente que aproximadamente dos tercios de las personas no están comprometidas en el trabajo.

Deloitte señala que debido a la cambiante relación empleador-empleado, ahora el liderazgo tiene la responsabilidad de crear lo que ellos llaman “una organización irresistible”.

Notas de Deloitte que debido a la cambiante relación empleador-empleado, ahora el liderazgo tiene la responsabilidad de crear lo que ellos llaman “una organización irresistible” para atraer, retener y mantener a las personas comprometidas. Esto requiere cambiar el enfoque de los programas de recursos humanos aislados a crear una experiencia de empleado cohesiva y convincente.

La cultura se ha convertido en una importante ventaja competitiva para atraer y retener talento.

Entonces, ¿qué puede hacer para que su organización sea más atractiva? Siga leyendo para averiguarlo.

Vigor, dedicación y absorción.

Una forma de hacer que su organización sea irresistible es crear una cultura de compromiso. Este tipo de ambiente de trabajo permite los tres elementos centrales del compromiso laboral: vigor, dedicación y absorción.

  • El vigor es la experiencia de tener altos niveles de energía para nuestro trabajo y la voluntad de persistir a pesar de los desafíos.
  • La dedicación es la experiencia de encontrar un trabajo significativo y desafiante.
  • La absorción es similar a la experiencia de “flujo” donde estamos tan concentrados en nuestro trabajo que perdemos la noción del tiempo.

Estas tres dimensiones del compromiso están directamente relacionadas con desempeño laboral, rentabilidad y retención. Aquí hay seis formas respaldadas por la ciencia para aumentar el compromiso amplificando el significado, el desafío y cultivando un mayor sentido de propiedad sobre el trabajo, para todos en su organización.


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