7 maneras de involucrar a su organización

3 razones por las que la formación en diversidad es importante

Lo más probable es que haya trabajado con alguien que no se parece a usted, o que tiene antecedentes diferentes, creencias diferentes o practica una religión diferente. Nuestras diferencias son las que nos hacen únicos a todos y ofrecen un conjunto más rico de experiencias y perspectivas frente a cualquier situación. Los beneficios de la diversidad son innegables.

diversidad-formando-gente-diversa-trabajando

Pero a veces, los empleados experimentan barreras para celebrar las diferencias o descubren que, a pesar del esfuerzo por traer diversidad a la empresa, las experiencias e ideas diversas se ignoran o se suavizan rápidamente una vez que se realiza la contratación. A medida que las organizaciones aumentan sus esfuerzos de DEI, es importante ofrecer a los empleados el tipo correcto de capacitación y apoyo en diversidad para garantizar que los programas y aprendizajes de DEI se traduzcan en un entorno más inclusivo en la práctica.

Hemos recopilado tres razones por las que los programas de formación sobre diversidad en el lugar de trabajo tienen un impacto positivo.

Mayor compromiso de los empleados

Cuando las personas se sienten excluidas, el compromiso de los empleados se resiente. Sabemos por datos que una fuerza laboral comprometida supera a una fuerza laboral no comprometida. Según Gallupuna fuerza laboral altamente comprometida puede superar a sus pares en un 147 % en ganancias por acción.

Al implementar programas de capacitación en diversidad, su organización fomentará la inclusión y aumentará el compromiso general de los empleados.

Retención de Empleados Mejorada

Según Forbesmuestra que las personas que no se sienten incluidas en la estructura y misión de la empresa tienen menos probabilidades de invertir tiempo y energía en el futuro de la organización.

Los empleados que tienen un sentido de pertenencia tienen más probabilidades de permanecer en una organización. Los programas de capacitación en diversidad ayudan a aumentar ese sentido de pertenencia entre los empleados y, en general, pueden ayudar a mejorar sus tasas de retención.

Cambio sistémico positivo

No es ningún secreto que nuestros sistemas y estructuras de poder existentes se han construido para algunos, pero ciertamente no “funcionan” para todos. El primer paso de la formación en diversidad es la educación y la concienciación.

Pero puesto en práctica, la capacitación en diversidad definida ampliamente puede ayudar a cambiar cosas como las prácticas de contratación de su organización, dónde se obtiene el talento, las acciones para aumentar la diversidad de la junta o el liderazgo, y más. Estas acciones cambian positivamente un sistema para que funcione para todas las personas, no solo para algunas.

Una fuerza laboral más comprometida aumentó la retención de empleados y un cambio sistémico duradero contribuye al éxito general de una empresa.

4 tipos de entrenamiento en diversidad

Al igual que nuestros lugares de trabajo diversos, no existe una talla única para todos cuando se trata de programas de capacitación en diversidad. Los programas de capacitación en diversidad vienen en diferentes tipos y puede ser atendido para ayudar a lograr los objetivos de su organización.

Entrenamiento de conciencia

A menudo, la capacitación en concientización es el tipo de capacitación en diversidad para los primeros usuarios que es muy eficaz para la mayoría (si no para todas) las fuerzas laborales. La capacitación de concientización es esencialmente el primer paso para crear un cambio en su organización. Brinda a los empleados una descripción general de lo siguiente:

  • Datos demográficos del lugar de trabajo y/o de la organización
  • Educación sobre orientación sexual, género, raza y minorías raciales, etnia y más
  • Educación y conciencia sobre la equidad en el lugar de trabajo
  • Muchas capacitaciones sobre diversidad se detienen ahí, haciendo que las personas sean conscientes de sus acciones y cómo las experimentan los demás. Pero esta es una oportunidad valiosa para generar conciencia sobre los beneficios para todos en la empresa de tener una fuerza laboral verdaderamente diversa donde las personas pueden contribuir de la mejor manera.

Al implementar la capacitación de concientización, los miembros del equipo aumentarán sus habilidades para resolver problemas y tomar decisiones. A través de sesiones de capacitación de concientización, puede ayudar a cambiar a una mentalidad de pertenencia y promover el respeto, la inclusión y el valor entre sus empleados.

También sentará las bases para la necesidad de cambios y acciones adicionales por venir porque su fuerza laboral ahora está educada y consciente de los problemas de diversidad en cuestión.

diversidad-formando-dos-personas-trabajando

Formación en diversidad basada en competencias

La capacitación en diversidad basada en habilidades se enfoca en acciones específicas que las personas en diferentes niveles de su fuerza laboral pueden tomar para practicar las habilidades de inclusión para garantizar que todos los empleados estén equipados con habilidades prácticas que generen pertenencia. Este Tipo de Entrenamiento ayuda a los empleados en la etapa de “conciencia” a pasar a una etapa de “competencia” al manejar la diversidad en el lugar de trabajo. Por ejemplo, la capacitación basada en habilidades podría incluir una sesión centrada únicamente en la comunicación y las mejores prácticas. Al final de la sesión, los empleados se irán con las habilidades de comunicación necesarias para fomentar una cultura de inclusión en su entorno laboral.

Auditorías de diversidad

Es importante entender por dónde empiezas para determinar hacia dónde te diriges. Ahí es donde entran en juego las auditorías de diversidad. Las auditorías de diversidad son “puntos de control” regulares que generalmente llevan a cabo profesionales de recursos humanos, pero requieren una capacitación significativa para hacerlo de manera efectiva. Cuando se realizan correctamente, estas auditorías ayudan a:

Es importante tener en cuenta que la seguridad psicológica desempeñará un papel en las auditorías de diversidad de su organización. Los empleados solo compartirán comentarios de forma transparente si se sienten seguros de hacerlo.

Al abrir una plataforma para que los empleados compartan comentarios en un espacio seguro, su organización puede aprender de sus experiencias y realizar cambios impactantes.

Formación básica en diversidad

Sabemos que a veces es mejor comenzar con lo básico. Formación básica en diversidad tiene un objetivo simple: crear respeto y empatía dentro de su fuerza laboral.

En un programa básico de capacitación en diversidad, es común encontrar los siguientes temas:

  • Identificar los valores de la empresa y cómo DEI encarna esos valores
  • Formación contra el racismo
  • Entrenamiento anti-sexismo
  • Educar sobre la orientación sexual y las identidades de género
  • Formación en sensibilidad cultural
  • Capacitación en cumplimiento de recursos humanos

Cómo crear una formación eficaz sobre la diversidad

Independientemente del tipo de capacitación que elija implementar en su empresa, debe ser eficaz para tener un impacto real. Pero, ¿cómo se crea una formación eficaz sobre la diversidad?

En primer lugar, es importante comprender dónde se encuentra su organización en su viaje DEI. Una vez que haya averiguado qué trabajo debe hacerse e identificado sus principales prioridades, utilice algunos de estos consejos para asegurarse de que está brindando programas efectivos de capacitación en diversidad a sus empleados.

  • Sea realista acerca de lo que puede lograr. Como hemos dicho, ser consciente de por dónde empiezas es crucial. Si se propone cambiar la cultura de su empresa con un programa de capacitación en diversidad, es posible que desee pensarlo de nuevo.

  • Establece objetivos y comunícalos a tus empleados. Una vez que haya establecido dónde se encuentra su organización en su viaje DEI, establezca metas realistas. Podría ser tan simple como establecer la meta de que el 100 % de los empleados tomen al menos un curso de capacitación sobre diversidad. Una vez que haya determinado sus metas, comuníquelas. Estudios muestran que la rendición de cuentas se traduce en mejores resultados.

  • Equipe a sus empleados con recursos para alcanzar sus objetivos. No es suficiente establecer metas y pedirles a sus empleados que las alcancen. Los líderes de la empresa deben equipar a los empleados con los recursos para alcanzar esos objetivos. Tener una cartera de programas de capacitación sobre diversidad o alentar a los empleados a iniciar grupos de recursos para empleados (ERG) son solo algunos ejemplos.

  • Mida su progreso e informe cómo lo está haciendo. Al igual que establecer metas y comunicarlas, es importante medir su progreso. Los empleados no podrán impactar el cambio si no saben cómo lo están haciendo. Comparta comentarios con sus equipos sobre el progreso de la empresa y solicite su apoyo.

  • No te preocupes si te sientes incómodo. Fomentar una cultura de pertenencia no es un camino fácil. Inevitablemente, habrá conversaciones difíciles e incómodas entre compañeros y líderes. Siéntete cómodo con estar incómodo. Es en estas conversaciones difíciles (pero respetuosas) donde ocurre el crecimiento real.

  • Pon a todos en la habitación. Adam Grant, un psicólogo organizacional, dijo en este Cómo acabar con los prejuicios en el trabajo Charla TED: “Un ingrediente importante en el entrenamiento efectivo de prejuicios no es lo que enseña, sino quién está en la sala. Aunque casi todas las empresas importantes tienen capacitación en prejuicios, sorprendentemente pocas envían a sus altos ejecutivos a ella”.

    Crear una cultura laboral diversa e inclusiva es responsabilidad de todos. Eso significa que todos en la organización deben ser parte de la capacitación, independientemente de dónde se encuentren en la estructura jerárquica de su organización.

  • Comprometerse con el trabajo. Implementar un programa de capacitación en diversidad no solucionará sus problemas de DEI. Es un gran comienzo, pero para impactar verdaderamente el cambio, su organización deberá comprometerse con el trabajo en curso. Es posible que descubra más trabajo a medida que su organización avanza a través de sus programas de capacitación en diversidad, y eso está bien. Manténgase comprometido con el panorama general.

En BetterUp hemos descubierto que realmente mover la aguja, no solo en métricas de diversidad, sino también en la creación de una cultura de inclusión y pertenencia donde las personas de diversos orígenes puedan prosperar, requiere capacitación de apoyo continua para 3 grupos: los empleados de grupos subrepresentados, los gerentes de esos empleados y la fuerza laboral más grande (los que normalmente solo reciben un par de horas de capacitación obligatoria sobre diversidad).

diversidad-entrenamiento-hombre-mujer-en-escritorio
Empezar

La capacitación en diversidad tiene muchos beneficios para cualquier organización. Las empresas no solo verán un mejor rendimiento general que afectará sus resultados, sino que los empleados estarán más comprometidos, felices y serán más productivos en sus tareas diarias.

La capacitación en diversidad también puede conducir a una mayor colaboración, innovación, resolución de problemas y éxito entre pares. Con capacitación efectiva y compromiso con el trabajo, sus empleados notarán la diferencia en sus interacciones diarias.

La capacitación en diversidad no es solo una casilla para marcar en su lista de tareas pendientes. Es importante hacerse responsable de su propio crecimiento. Como McKinsey cita, un cambio audaz requiere acciones audaces. Las empresas que van más allá de la capacitación estándar en diversidad de una sola vez hacen del liderazgo inclusivo una competencia central. Los programas de capacitación suelen ser el punto de partida para que las empresas establezcan metas significativas que ayudarán a crear una cultura de pertenencia.

Tome las lecciones que ha aprendido de los programas de capacitación en diversidad y aplíquelas a situaciones de la vida real en el trabajo. Como cualquier otro tipo de aprendizaje, es cuando se aplican esas lecciones donde puede ocurrir un cambio real.

\

Similar Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published.