Comprender los recursos de capital es clave para todos los negocios

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Se necesitan muchos recursos para impulsar un negocio.

Pero no todos los recursos son fáciles de cuantificar. Y los recursos que son difíciles de cuantificar también pueden ser difíciles de aumentar y mejorar.

Los recursos de capital son un gran ejemplo de esto. Si bien algunos recursos de capital son tangibles, a menudo los más valiosos no lo son.

Vamos a explorar:

¿Qué son los recursos de capital?

Los recursos de capital son recursos creados por el hombre utilizados por una empresa para crear bienes y servicios.

Con los bienes de capital, las empresas pueden seguir siendo productivas y seguir sirviendo a sus clientes.

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Un recurso de capital puede ser equipo y maquinaria o incluso infraestructura. Son un poco diferentes de los factores de producción. Este último se refiere tanto a los recursos humanos como a los naturales.

Entonces, la tierra puede ser un factor de producción, pero no es un recurso de capital.

En general, un aumento en los recursos de capital puede impactar positivamente en la economía. Esto se debe a que una mayor inversión en recursos de capital generalmente da como resultado una producción más productiva para las empresas.

Aquí hay una lista de recursos de capital para ayudarlo a tener una mejor idea de lo que estamos hablando:

  • Edificios de oficinas
  • Procesos de producción
  • Instrumentos
  • vehículos
  • Instalaciones de fabricación
  • Maquinaria pesada
  • Software propietario
  • Inventario
  • Flujo de efectivo

¿Qué es un recurso de capital en recursos humanos?

Los recursos humanos (HR) son las personas que una empresa necesita para crear bienes, prestar servicios, vender sus ofertas y crecer.

Los departamentos que manejan los recursos humanos a menudo se denominan recursos humanos. Sin embargo, lo que realmente están haciendo es la gestión de recursos humanos (HRM).

HRM es el proceso de:

Como resultado, un departamento de recursos humanos administra ciertos tipos de recursos de capital, como el capital intelectual, social y humano.

Todos estos tipos de recursos de capital provienen de los recursos humanos. Si eliminara todos los recursos humanos de una empresa, no quedaría capital intelectual, social o humano.

¿Qué es el capital intelectual?

El capital intelectual se refiere a los conocimientos, habilidades, capacitación y cualquier otro tipo de información conocida que tienen los empleados de una empresa.

Una empresa puede utilizar este conocimiento para:

Y cualquier otra cosa que pueda mejorar potencialmente los procesos y mejorar el negocio.

Cuando se combina, el capital intelectual es la suma de la experiencia y los procesos de todos los empleados que ayudan a una empresa a mejorar sus resultados.

El capital intelectual también puede incluir la propiedad intelectual. Este es el producto del intelecto humano. Los procesos de negocio pueden ser propiedad intelectual. Lo mismo ocurre con las patentes y los derechos de autor.

He aquí un ejemplo de capital intelectual y propiedad intelectual. Supongamos que una empresa desarrolla un programa de capacitación interno para mejorar la productividad.

Este programa enseña a los empleados cómo trabajar en un proceso específico para todos los aspectos de sus trabajos. El programa en sí es capital intelectual y propiedad intelectual. El proceso que se muestra a los empleados durante la capacitación también es capital intelectual y propiedad intelectual.

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Es un proceso patentado que proporciona una ventaja única a este negocio. Sin embargo, al brindar esta capacitación, la empresa ahora ha aumentado su capital intelectual. Eso es porque cada empleado en el entrenamiento ahora sabe y entiende cómo funciona el proceso.

Como resultado, un mayor número de empleados ahora tienen este conocimiento y pueden mejorar la productividad en su vida laboral diaria.

¿Qué es el capital social?

El capital social es el producto positivo generado por la interacción humana.

Cuando dos o más personas en una empresa interactúan de manera positiva, pueden surgir varios beneficios de esta interacción.

Estos pueden incluir:

  • Futuras oportunidades de negocio
  • Nuevas ideas innovadoras
  • Información útil transmitida de una persona a otra
  • Valores compartidos
  • Respeto mutuo

El capital social es lo que permite a los individuos de una organización trabajar juntos de manera eficaz y productiva.

Para trabajar juntos en armonía, las personas necesitan:

La cultura empresarial juega un papel importante en la mejora del capital social de una organización. Con una cultura empresarial sana, pueden florecer las relaciones sanas entre compañeros. Esto puede conducir a una mayor confianza y productividad.

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Los empleados también pueden interactuar más libremente entre sí y compartir ideas. A medida que se comparten las ideas, pueden florecer nuevas ideas y el conocimiento se puede compartir entre los compañeros de equipo. Esto ayuda a las empresas a aumentar su capital intelectual.

Un gran ejemplo de capital social en el trabajo es cuando las empresas brindan oportunidades para que sus empleados se mezclen fuera del trabajo y se diviertan. Las salidas de empresa y las barbacoas, por ejemplo, brindan estas oportunidades.

Incluso si los empleados no hablan sobre el trabajo, todavía están construyendo relaciones entre ellos. Los lazos que crean pueden ayudarlos a trabajar juntos de manera más efectiva cuando regresen al trabajo.

¿Qué es el capital humano?

Una empresa es tan buena como las personas que forman parte de ella. El capital humano es lo que estas personas aportan a una empresa.

El capital humano se compone de las habilidades, experiencias laborales y habilidades de los empleados en una organización. Esto es diferente de los recursos humanos. Los recursos humanos no son un recurso de capital ya que los seres humanos son un recurso natural.

Pero la experiencia y el conjunto de habilidades de un trabajador, por otro lado, son hechos por el hombre.

El capital humano incluye:

Este concepto es similar al capital intelectual, pero no son lo mismo. El capital humano es, en cambio, una subcategoría del capital intelectual.

El capital intelectual tampoco tiene en cuenta la salud y el nivel de inteligencia. Solo resume las habilidades y el conocimiento que una fuerza laboral aporta.

Las empresas pueden aumentar su capital humano de varias maneras. Al igual que el capital intelectual, pueden proporcionar capacitación y educación.

Pero mejorar la motivación y el impulso de los empleados es otra forma de mejorar el capital humano. Los empleados que tienen más impulso para desempeñarse son un activo más valioso que los empleados que tienen dificultades para encontrar la motivación para trabajar.

4 características de los recursos de capital

Algunos recursos de capital son tangibles, mientras que otros no lo son. Entonces, ¿cómo puede saber qué es y qué no es un recurso de capital?

Aquí hay cuatro características de todos los recursos de capital que puede usar para identificar los recursos de su propia organización.

1. El capital lo hacen las personas

Como se mencionó anteriormente, los humanos desarrollan recursos de capital.

Sin personas, no se pueden generar recursos de capital. Entonces, cualquier tipo de recurso que ocurra naturalmente no es un ejemplo de un recurso de capital.

2. El capital por sí solo es pasivo

Los recursos de capital son necesarios para el éxito de cualquier organización. Pero no pueden operar por sí mismos.

Los recursos de capital necesitan mano de obra para ser efectivos. Consideremos los procesos de trabajo, que son un tipo de trabajo intelectual.

Estos procesos no sirven para nada si la gente no los usa. Lo mismo ocurre con los recursos de capital humano, como la educación y las habilidades. El hecho de que existan no produce nada.

Se requiere trabajo humano para poner en práctica estas habilidades.

3. El capital es móvil

A diferencia de los recursos naturales como la tierra, los recursos de capital son altamente móviles.

Ya sean recursos tangibles como maquinaria o recursos intangibles como capital humano, estos recursos pueden migrar de un lugar a otro.

Cuando esto ocurre para el capital humano, este fenómeno también se conoce como fuga de cerebros. Es otra razón por la que las organizaciones necesitan trabajar para mejorar las tasas de retención.

Si no invierten en su capital intelectual, social y humano, estos recursos pueden agotarse fácilmente cuando los empleados se van.

4. El capital puede depreciarse

Parece obvio que los bienes de capital tangibles, como las instalaciones de fabricación y los edificios, se deprecian con el tiempo. Pero el capital intelectual, social y humano no son inmunes a la depreciación.

Por ejemplo, los procesos de trabajo efectivos pueden volverse obsoletos o incluso obsoletos a medida que evolucionan las industrias.

El capital social también puede erosionarse con el tiempo si no se mantiene. Esa es una de las razones por las que el 39 % de los ejecutivos cree que introducir Las plataformas de colaboración digital son el factor más importante para hacer que el trabajo remoto sea sostenible. en el largo plazo.

Lo que no es un recurso de capital

Entonces, ¿qué no se considera un recurso de capital?

Las materias primas utilizadas para fabricar productos no son recursos de capital. En cambio, estos se consideran productos básicos.

Incluso si una mercancía parece hecha por el hombre, no siempre es un recurso de capital. Por ejemplo, si una empresa cultiva o produce seda, todavía se considera una mercancía y no un recurso de capital.

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El trabajo tampoco es un recurso de capital. El conocimiento y las habilidades que hacen posible este trabajo se consideran recursos de capital, pero el trabajo real no lo es.

Ejemplos de recursos de capital

Los recursos de capital intelectual, social y humano están estrechamente relacionados. No pueden existir el uno sin el otro. Entonces, ¿cuáles son algunos ejemplos de recursos de capital y cómo interactúan entre sí?

Ejemplo 1: Proceso de trabajo

Volvamos al ejemplo de una empresa que entrena para enseñar un proceso de trabajo propietario.

El proceso en sí mismo es capital intelectual. También lo es el conocimiento del proceso.

Al enseñar este proceso a sus empleados, una empresa no solo mejorará su capital intelectual sino también su capital humano.

Si algunos de estos empleados dejaran la empresa por un competidor, la empresa no perdería su capital intelectual. Eso es porque retendría el proceso en sí.

Sin embargo, perdería algo de capital humano.

Además, esta formación también puede mejorar el capital social. Los empleados que colaboran entre sí y aprenden como equipo pueden aprender a confiar más entre sí y trabajar juntos de manera más eficiente.

También pueden aumentar su confianza en la empresa a medida que aprenden el nuevo proceso.

Ejemplo 2: Retiro de empresa

Cuando una empresa ofrece a los empleados un retiro empresarial, los tres recursos pueden crecer. La experiencia única ayudará a los empleados a vincularse.

Pero estas experiencias también pueden mejorar el capital humano de una organización.

Proporcionar a los empleados desafíos emocionantes fuera de su vida cotidiana agrega perspectiva y puntos de vista únicos que de otro modo no habrían tenido.

Ejemplo 3: Relaciones con los empleados

El capital social puede conducir a la agrupación del capital humano.

Así es como funciona esto. Cuando los colegas forman relaciones cercanas, llegan a disfrutar trabajando juntos. Un empleado puede estar inclinado a quedarse en una empresa en lugar de aceptar una oferta externa si sus colegas se quedan.

Por otro lado, ese mismo empleado puede decidir seguir a sus amigos a otra empresa si a todos les hicieran una oferta.

Conozca sus recursos de capital

Debido a que los recursos de capital no son todos activos tangibles, pueden ser difíciles de cuantificar.

Pero es importante comprender los recursos de capital en su organización para que pueda trabajar activamente para mejorarlos.

Una de las formas de aumentar el capital intelectual, social y humano es a través de la plataforma de coaching BetterUp.

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