El camino hacia la transformación individual en el lugar de trabajo

La mayoría de los programas de aprendizaje y desarrollo en las organizaciones de hoy no diseñan programas para fomentar esta etapa final del Ser. Como resultado, no ven un cambio duradero. De hecho, cuando les pregunto a las empresas cuánto creen que duran sus esfuerzos actuales, la mayoría responde de uno a tres meses en promedio.

Hay varias formas en que los entrenadores trabajan con las personas para ayudar a solidificar el cambio a través del logro de este estado del Ser:

En primer lugar, una parte clave del coaching es la reflexión. La reflexión se produce en muchos puntos del proceso de coaching, incluso de forma iterativa durante la fase de acción. Pero en la fase Ser, la reflexión se centra en la digestión y el reconocimiento del hito alcanzado. En BetterUp, los entrenadores repetirán la inicial evaluación de la persona completa al final de una fase de coaching para ayudar a las personas a evaluar y apreciar el crecimiento que han logrado.

En segundo lugar, los entrenadores pueden ayudar a las personas a llegar a una nueva narrativa sobre quiénes son. Por ejemplo, las personas a menudo llevan “equipaje” de un trabajo a otro y pueden llegar a creer que alguna deficiencia de un rol anterior es parte de su identidad. Cuando un individuo trabaja para superar estos patrones anteriores, es importante reflexionar sobre ese cambio y reescribir su propia historia para terminar de una manera nueva y heroica, reflejando esa nueva forma de Ser.

Por último, los entrenadores trabajan con individuos para identificar prácticas generativas. Las personas necesitan la oportunidad de crecer dando y estando al servicio de los demás, ya sea a través de la enseñanza, la tutoría o el entrenamiento. La motivación social para enseñar a otros impacta positivamente el proceso de codificar nuevos aprendizajes en el cerebro y solidificar el crecimiento de uno. También ayuda a aumentar el retorno de la inversión para la organización.

Para una mirada más profunda a este proceso, lea Aprender a Hacer a Serque también incluye un estudio de caso de un empleado que atraviesa estas tres etapas de transformación en el lugar de trabajo.

\

Similar Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published.