¿Imprevisibilidad? ¿Dificultades en el lugar de trabajo? Todo significa crecimiento

El lugar de trabajo es mucho más que un lugar para trabajar. Es un lugar para negociar la artesanía, probar los límites de la creatividad y encontrar nuevas fronteras. Cualquiera que haya navegado por una organización o empresa sabe que no es una entidad clínica estática; se compone de personas, dinámicas sociales y una compleja red de toma de decisiones.

Nuestras vidas laborales son a menudo tan complejas como nosotros. Requieren que nos doblemos, estiremos y crezcamos. Afortunadamente, la ciencia demuestra que con cada dificultad que enfrentamos en el trabajo, nos expandimos. Cuando resolvemos nuestros problemas como profesionales, la evolución no es en vano.

Cuanto más tratamos, más crecemos

Las personas crecen más cuando están estiradas, y el trabajo es un lugar que nos estira inmensamente. La inestabilidad económica ha significado despidos, reorganizaciones y falta de claridad y transparencia sobre lo que se puede pedir a los empleados para impulsar la misión organizacional. Agregue a eso la posibilidad muy real de que surjan problemas personales (lesiones, enfermedades u otros eventos traumáticos) y las dificultades pueden ser complejas de manejar para cualquier empleado.

Existe una percepción errónea común acerca de la correlación entre la presencia de dificultades y los resultados positivos. ¿Cuándo crece más la gente? ¿Cuando las mareas están cambiando y el cambio es rampante? ¿O en períodos de relativa consistencia?

Para averiguarlo, BetterUp calculó el crecimiento promedio en todas las dimensiones y subdimensiones del modelo de persona completa (WPM) para todos los miembros. Después de observar el 30 % superior y el 30 % inferior de los miembros por su crecimiento de WPM y comparar el número promedio de eventos de vida laboral (WLE) entre ellos, descubrimos algunos hallazgos interesantes.

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El 30 % superior del grupo de crecimiento experimentó un 11 % más de eventos de vida laboral (cambios de roles, reubicación, desafíos familiares, etc.) que el 30 % inferior. Esencialmente, la cantidad de eventos de vida laboral que experimentamos está directamente relacionada con el crecimiento que experimentamos.

Además, descubrimos que cuantos más eventos de la vida laboral experimentaban las personas, más crecían en la mentalidad de crecimiento y agencia, el locus de control interno, la autoeficacia y la regulación emocional. Nuestros datos muestran que los empleados crecen más en períodos de grandes cambios.

El crecimiento crea empleados resilientes

En pocas palabras, el crecimiento es un subproducto de la resiliencia; un rasgo desarrollado con el tiempo y al enfrentar obstáculos de frente. La experiencia en sí misma enseña resiliencia: con cada situación difícil que atravesamos, nuestra resiliencia crece. La investigación de BetterUp encontró que los miembros aumentaron su resiliencia en un 17 % durante la pandemia de COVID-19, lo que demuestra que cuando se enfrentan a desafíos, especialmente los significativos, nuestra resiliencia crece junto con nosotros.

Las personas que muestran evidencia de crecimiento y resiliencia a menudo muestran un fuerte bienestar emocional, compromiso para lograr sus objetivos y ven los desafíos o cambios como nuevas oportunidades. También se enfrentan a los contratiempos con una actitud positiva.

¿La línea de fondo? Ya sea que uno se mude a otra ciudad por trabajo o tenga una conversación difícil con un compañero de equipo, los desafíos y el cambio pueden impulsar el crecimiento, especialmente cuando se complementan con el apoyo y la orientación de un entrenador de confianza. Nos volvemos más fuertes y resistentes al mantener el rumbo.

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