Por qué Inner Work® es la mejor estrategia de retención

El mundo del trabajo está cambiando a un ritmo espectacular tanto para los empleadores como para los empleados. Para mantenernos al día, debemos volver a imaginar cómo será el futuro del trabajo. Pero este ejercicio de reinvención implica pensar fuera de la caja y explorar cómo nuestras experiencias como seres humanos (y no solo como empleados) afectan nuestra perspectiva, compromiso con nuestro trabajo y capacidad de innovar.

Recientemente, nuestro equipo de investigadores realizó un estudio riguroso, encuestando a un grupo de más de 3000 trabajadores sobre su Inner Work® (definido como “actos o actividades mentales enfocados en su mundo interior para lograr un propósito o resultado”) y hábitos de cuidado personal. .

Andrew Reece, científico de datos de comportamiento de BetterUp, un doctorado de Harvard cuya experiencia radica en el uso del aprendizaje automático y las estadísticas para obtener nuevos conocimientos sobre la psicología humana y la toma de decisiones, revisó cientos de páginas de investigación en ciencias organizacionales y del comportamiento para llegar a un marco para comprender qué es Inner Work® y cómo se manifiesta en la fuerza laboral estadounidense.

Presentamos los resultados de su encuesta de investigación en Cambionuestra conferencia sobre el tema de reinventar el significado en el trabajo.

Nuestra encuesta descubrió algunas ideas fascinantes, tanto desde una perspectiva individual como organizacional.

Impacto geográfico en las actividades de Inner Work®

En un alto nivel, descubrimos que Inner Work® está dictado no solo por quiénes somos, sino también por dónde vivimos. Por ejemplo, descubrimos que:

  • La actividad #1 de Inner Work® en Alabama fue la oración (3.06 recesos de oración por semana)
  • La actividad #1 de Inner Work® en Hawái fue la meditación (1,44 pausas de meditación por semana).
  • Idaho es el número 1 para caminar (4,18 descansos para caminar por semana).
  • La lectura ocupó el puesto número 1 en Mississippi (3,13 pausas de lectura por semana).
  • Escribir en diario, es el número 1 en Nuevo México (1,13 descansos para escribir en diario por semana)

Estos hallazgos fueron interesantes, sin duda, e hicieron que nuestro equipo comparara notas sobre cómo practicamos Inner Work®. Pero resultó que había aún más correlaciones alucinantes entre Inner Work® y los resultados organizacionales y personales, que incluyen:

  • Inner Work® se correlaciona positivamente con los niveles subjetivos de felicidad
  • Los descansos de Inner Work® se correlacionan positivamente con las promociones de los empleados

Inner Work® es la mejor estrategia de retención.

Alexi Robichaux, director ejecutivo y cofundador de BetterUp

Inner Work® no solo se correlaciona positivamente con la felicidad individual y el crecimiento profesional, sino que la investigación de nuestro equipo ha demostrado que contribuye a aumentar el compromiso y la retención.

¿Qué significa esto para los empleadores? Invertir en las personas, como seres humanos, no es solo algo que suena bien. Tiene consecuencias innegables en la cultura y en el resultado final.

Echa un vistazo a todos nuestros resultados de esta encuesta.

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