Si eres un atleta profesional o un profesional, necesitas un entrenador

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Los líderes empresariales no necesitan que los convenzan mucho del valor de un gran entrenador. Casi todos los líderes principales tienen un entrenador, y muchos íconos de negocios, desde el ex CEO de Google, Eric Schmidt, hasta el principal VC Ben Horowitz, han hablado sobre cuán transformador ha sido el entrenamiento para ellos. Sin embargo, lo que muchos líderes empresariales se pierden es cuánto valor pueden obtener todos los demás de un gran entrenador.

El coaching no es solo para las superestrellas. Tampoco es solo una intervención para líderes problemáticos o de bajo rendimiento que necesitan ayuda correctiva.

El coaching puede y debe ser para todos. Es una inversión que continúa brindando, brindando valor en el momento y continuando con los beneficios a lo largo de la carrera y la vida.

El mundo del deporte ya lo entiende. Por supuesto, LeBron James, Tom Brady y otras superestrellas están rodeados de entrenadores. Pero también lo son todos los jugadores de la escuela y de las Pequeñas Ligas, desde los mejores prospectos universitarios hasta un niño de cuatro años que apunta una patada cerca de la portería. Los atletas entienden que el entrenamiento es esencial para mejorar el rendimiento hacia arriba y hacia abajo en la escala de experiencia. Así es como los humanos mejoran en habilidades difíciles.

Lo mismo ocurre con los empleados por al menos cuatro razones.

1. El coaching maximiza el crecimiento

Muchas empresas ofrecen programas de formación y aprendizaje a los empleados de todos los niveles. ¿Por qué no es esto suficiente? Porque la mayor parte de la capacitación sigue siendo contenido preestablecido, incluso si se entrega a pedido. Estos programas de talla única pueden ser demasiado altos o bajos para el nivel de habilidad de un empleado dado o simplemente irrelevantes para su trabajo actual. Se desperdicia tanto el tiempo de los empleados como el desembolso de la empresa.

El coaching se encuentra con el empleado donde se encuentra, apoyándolo con orientación adaptada a su contexto y desafíos específicos. No se trata de ofrecer consejos prácticos establecidos. En cambio, un entrenador encuentra la habilidad de mayor apalancamiento para trabajar para cada individuo, maximizando su crecimiento para asumir el próximo desafío. Para algunos, eso significa mejorar las habilidades de efectividad personal como el enfoque y la planificación estratégica. Para otros, el impacto más relevante podría provenir del desarrollo de habilidades de liderazgo inclusivo, como la creación de conexiones y la creación de alineación.

Para aquellos que están en la cima de su juego, la guía de un tercero objetivo puede ser una de las únicas formas de identificar y actuar sobre las palancas para lograr el siguiente cambio de paso en el desempeño. Pero el coaching también puede ser particularmente poderoso para las personas que se encuentran al principio de sus carreras y que tienen un espacio sustancial para crecer. El coaching puede ofrecer una combinación de desarrollo beneficioso inmediato al mismo tiempo que desarrolla las habilidades mentales y de liderazgo básicas para el éxito sostenible. Por ejemplo, en un estudio, los gerentes de ventas entrenados mejoraron su efectividad personal al mismo tiempo que vieron un aumento del 20 % en el tamaño promedio de las negociaciones y un 60 % más de miembros de su equipo alcanzaron la cuota.

2. El coaching aborda las necesidades de la persona en su totalidad

El coaching es lo suficientemente flexible como para enfocarse en las formas específicas en que cada persona está lista para crecer. Pero el crecimiento, y nuestras motivaciones y desafíos, es muy personal. El coaching es lo suficientemente expansivo como para profundizar en todas las razones que podrían estar frenándolos. Los problemas de rendimiento a menudo traspasan el límite entre el trabajo y el hogar, y regresan al trabajo nuevamente. Todos somos seres humanos primero. Eso significa que la raíz del mal genio de un gerente podría ser su insomnio. Un orador mediocre puede verse frenado por su falta de confianza en sí mismo más que por los límites de sus habilidades de presentación.

Un entrenador está en una posición única para abordar problemas que surgen de una combinación de desafíos personales y lagunas en la práctica o la experiencia técnica. El rendimiento y el bienestar están profundamente entrelazados. Esto significa que si realmente desea maximizar lo primero, necesita un enfoque que aborde simultáneamente lo segundo.

3. El coaching es la intervención para languidecer

Cuando se trata de afrontar problemas de salud mental especialmente graves, contamos con terapeutas, pero, como señaló recientemente el profesor de Wharton Adam Grant, muchos de nosotros luchamos por nuestro bienestar sin desarrollar nunca un problema clínico de salud mental. En un artículo de opinión del New York Times, calificó este sentimiento de bla como languidecer. Según la avalancha de respuestas a su artículo, muchas personas están familiarizadas con el sentimiento.

Esta zona gris entre la prosperidad y el sufrimiento es el punto óptimo del coaching. Los entrenadores están mejor posicionados para conocer las causas fundamentales que impiden que las personas alcancen el bienestar y ofrecer intervenciones efectivas para ayudarlos a desarrollar sus propias prácticas y recursos mentales básicos, como la resiliencia y el flujo, para pasar de languidecer a prosperar. Nuestra investigación encontró que las personas ven una disminución del 38% en languidecer en los primeros tres meses de entrenamiento. Esa mejora no solo se manifiesta en su estado de ánimo. Se muestra en su compromiso y desempeño en el trabajo.

4. El coaching basado en evidencia pone a un experto de su lado

Por último, a algunos líderes les preocupa que el coaching sea el Lejano Oeste y, de hecho, si solo hace una búsqueda de coach ejecutivo, encontrará una gran cantidad de opciones de calidad cuestionable. Mire más allá de los ruidosos y autoproclamados gurús que ofrecen una respuesta. Un coach experto te ayuda a encontrar la respuesta en ti mismo.

Llevamos varias décadas en la revolución de la psicología positiva y se ha realizado una gran cantidad de investigación académica rigurosa sobre cómo maximizar el florecimiento humano. Organismos como los entrenadores acreditados de la Federación Internacional de Coaching que utilizan prácticas basadas en evidencia arraigadas en esta ciencia.

Si bien es importante para quienes están en el mercado del coaching comprender qué señales buscar y comprar de manera inteligente, muchos coaches ofrecen ayuda eficaz basada en evidencia que es relevante en diferentes niveles y en todas las industrias.

La mayoría del trabajo en estos días se hace más con la mente que con las manos, lo que hace que la reflexión, la autoevaluación y la mejora continua sean esenciales para mantenerse a la vanguardia en el lugar de trabajo actual. Desafortunadamente, los humanos no están programados para ser buenos haciendo estas cosas por nuestra cuenta. Todos nos hacemos tropezar con nuestros puntos ciegos, prejuicios y conversaciones internas inútiles. Un entrenador lo ayuda a obtener una imagen precisa de su posición y una hoja de ruta procesable para seguir adelante. Eso no debería ser un lujo para unos pocos, sino una carrera básica ofrecida a todos.

Este artículo apareció originalmente en Emprendedor.com. Copyright 2021 de Entrepreneur Media, Inc. Todos los derechos reservados.

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